最新消息

[2020-04-15]

你如何不裁員不放無薪假能降低成本50%,來取得供應鏈洗牌下先機 !

    此波疫情對世界造成空前危機衝擊,所有經濟體趨勢將面臨重大變動,美國政策資助美商撤出中國,日本企業將檢討減少對中國供應品依賴,中國將加速一帶一路經營以因中美貿易戰衝擊,各個產業都偵查到所有產品供應鏈將大洗牌,對各企業是機會?是危機?,家家都需枕戈以對,但問如果你成本可降低50%,你能多接多少單?每個人都說那不得了! 是的看得到將商機無限,但如何達成?有何方法達成?

“謝恩DOE”這個工具能幫助你達成這個目標,原因從財務角度層層計算給你看:

1.因為它能應用關鍵因子分析工具讓你現在產品品質問題改善70%以上,這些不良減少發生,就能讓你的檢驗費用、返工費用、材料費用大幅下降、這些是失敗成本平時就佔營業額5%-10%,降低70%等同直接降低成本達3.5%-7%。

2.”謝恩DOE”應用關鍵參數優化技術,精准設定每個參數規格容差,管控每個產品產出良率,降低每個設備運轉無效益時間降低50%,如此設備生產力提升 將有效降低設備折舊費用率,一般企業占3%-10%,若提升50%就有成本降低1.5%-5%效益。

3.”謝恩DOE”強調在設計階段設計正確規格容差,縮短換線時間、調機時間, 提高首件檢查通過率,降低巡迴檢查頻率,提升生產線工時利用有效率,一般企業直接人工占比5%-20%,若提升工時有效性5%,就可降低直接成本2%-4%。

4.謝恩DOE要求產品多規格及製程多條件等變數,設計階段都要應用多變數分析法,明確找到交互作用,求取最佳條件,以確保產品可靠度,除生產線可穩定生產,縮短交貨週期外,可減少售後維修服務成本及客訴處理成本,一般企業這類成本亦占1%-5%不等,只要能降1%-2%就是降低成本1%-2%。

5.一般企業在規格容差設定上最常與供應商發生溝通問題,謝恩DOE中應用部件搜索工具,找尋關鍵零組件及明確影響因子,能與供應商共同解決組件問題,減少進貨檢驗成本,減少庫存量,提升組件品質,得到好的供貨夥伴,如此能降低採購成本作業成本、材料單價及進料檢驗成本,一般估計可降低成本1%-5%。

    以上計算是較有形可計算的成本,如果再從產品可靠度提升,能帶來客戶忠誠度提升,新客戶開發更易成功,市占率提升等無形效益計算,對公司獲利能力更是可以大大提升,而且是在不需重大投資的情形下達成。

『如果你想突破高品質一定要高成本迷思,來試試應用謝恩DOE就對了。』

陳鈺麒 2020,4,13