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[2020-03-27]
實現〝產品領先策略〞的方法
全球化浪潮下,您的產品面對和世界級產品參與競爭的嚴峻挑戰,您的產品競爭力在哪裡? 每日思考競爭態勢的企業家領導者,都希望擁有強力優勢產品能站上世界舞台,但想與做之間是否差一個工具?
有個古老的寓言是這樣的:
荷蘭鄉下有個男孩,偶然發現水壩破了一個小洞,滲出海水。於是,他用手指堵住洞口,在那裡站了整夜,隔天清晨才被經過的農夫發現。最終,少年守護了全村。
如果您在尋找這樣一個工具能幫您企業建立一面牆,守護牆頭,就能躍向全世界。這裡我們發現這個工具可以,那就是 〝謝恩DOE〞 。
如果企業曾使用田口方法及傳統DOE會感到方法困難度高, 結果也不如預期,這困惑可以解脫出來。因為 〝謝恩DOE〞包含十項品質管理工具,以試驗設計為中心,工具非常簡單, 費效比最佳和統計有效。
十個工具包含: |
一. 與部件對話 一組線索生成工具 |
1.多變量分析:自動尋找〝紅X〞(關鍵問題點) |
2.集中圖:重複出現問題的精確定位 |
3.部件搜索:簡單而平滑的交換工具 |
4.成對比較:一種精巧而通用的工具 |
5.產品/過程搜索:精確定位過程變量 |
二.產品/過程有效設計確認試驗計畫 |
6.變量搜索法:羅爾斯 羅伊斯對紅X的研究 |
7.全析因:識別與量化每個交互影響的最佳技術 |
8.B&C:卓越的確認技術 |
三.試驗設計優化 |
9.獲得現實的技術規格與公差的散佈圖 |
10.響應曲面方法(RSM):交互作用之優化 |
這10工具簡單易學,讓全廠員工都能輕鬆地解決問題,提升品質改進10倍甚至改進100倍,員工自然可工作在輕鬆的氣氛裡。應用謝恩DOE來幫助企業於產品開發生產過程中建立一套科學化系統,包含如何界定最佳規格、如何更精準管控品質、如何以最佳化成本生產?這樣系統能讓企業具備基於戰略的可持續性發展產品規劃,並讓產品成為世界級亮點,提升公司永續經營資本。
陳鈺麒 顧問師2020年3月